Espace Performance
- Vous avez un problème d'ordre juridique avec un client, un salarié, votre banquier...
- Vous avez des difficultés de gestion, des problèmes de trésorerie, d'organisation, de management
- Vous vous posez un certain nombre de questions concernant la gestion de votre entreprise...
Le Diagnostic regroupe plusieurs aspects :
Le diagnostic d'entreprise est un jugement porté sur la situation et la dynamique d'une entreprise visant, à partir des dysfonctionnements ou symptômes repérés, à identifier et améliorer les performances* pour atteindre les objectifs, éventuellement redéfinis.
- Diagnostic Global
Diagnostic de l'ensemble de l'entreprise. L'entreprise est considéré comme un système.
- Diagnostic Fonctionnel
Diagnostic d'une seule fonction de l'entreprise (achats, marketing, commerciale, production, ressources humaines...)
- Diagnostic Evaluation entreprise
Dans le cadre d'une transmission acquisition. Plus de 60 000 entreprises changent de "main" chaque année.
- Diagnostic Juridique
Evaluer les risques juridiques liés à l'activité de l'entreprise ainsi que ses obligations liées à son organisation juridique
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- Diagnostic Financier
Evaluer la situation financière de l'entreprise : rentabilité, profitabilité, liquidité, solvabilité...
- Diagnostic Système Information
En quoi votre système d'information est-il en adéquation avec la stratégie de votre entreprise?
- Diagnostic Réduction de coûts
Audit des charges pour optimiser ses coûts et réaliser des économies importantes
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La Performance
Faites entrer votre entreprise dans le Cycle de l'Amélioration de la Performance.
*La performance
La performance d'une organisation porte sur la mesure de l'écart entre les niveaux prévisionnels des objectifs et les niveaux réalisés.
Etre performant c'est :
- atteindre les objectifs que l'on s'est fixés
- S'être fixé de bons objectifs
- Avoir déterminé les plans d'actions efficaces
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